Hora de aprender más

En China, una empresa constructora ha levantado un edificio de quince plantas en menos de dos días. Efectivamente, las quince plantas del nuevo Ark Hotel han sido levantadas en poco más de 46 horas y media. Para revestir el edificio al completo, tardaron cerca de cuatro días. La clave para este lograr este reto ha sido utilizar nuevas técnicas de construcción de edificios, inéditas hasta ahora.Esas técnicas, además, posibilitan que existan seis veces menos elementos de construcción que en un edificio convencional, además los materiales del nuevo edificio son mucho más ligeros (250 kg/m2) que los tradicionales (1.500 kg/m2). Los pisos y las paredes son sólidas, herméticas e insonorizadas, y ofrecen una eficiencia energética cinco veces superior a la de los edicificios con construcción tradicional. Cualquiera podría pensar que la construcción rápida de un edificio como éste puede poner en juego aspectos relacionados con la seguridad. Nada más lejos de la realidad. Al menos, el edificio...

Hans Rosling (creador de la fascinante herramienta Gapminder para mostrar el progreso de los países a lo largo de los dos últimos siglos) describe de forma didáctica y con cubos de Ikea los retos demográficos del planeta. Los argumentos son simples y admiten matices (la referencia final a los países occidentales como los "cimientos del mundo por venir" hará levantar la ceja a más de uno), pero el mensaje es incontestable: si quiere un planeta sostenible, garantice oportunidades para todos. Haciendo click en el botón rojo "CC" se puede trascribir el audio a subtitulos en inglés, y después, (pinchando otra vez en CC) se puede traducir los subtitulos al Castellano. Fuente:  http://blogs.elpais.com/3500-millones/2011/02/demograf%C3%ADa-y-pobreza-con-cubos-de-ikea-y-otros-v%C3%ADncu

Para la reflexión y el debate: 1.¿Qué mensaje, idea o valor nos expresa este video sobre motivación? 2.¿Estás de acuerdo? 3.¿Cómo se expresa ese mensaje en el vídeo? 4.¿En qué otros ejemplos o situaciones se ve reflejado esa situación o idea? 5.¿Podemos sacar alguna conclusión?

Para efectuar los ingresos en cuenta corriente se suele usar un documento como el que se adjunta en word: MODELO PARA INGRESO EN CUENTA

El Instituto Empresa (IE) nos ofrece una interesante práctica del método DAFO de tipo intereactivo. La práctica viene precedida una acertada descripción de esta técnica de análisis. El ejercicio parte de un supuesto bien elaborado y resulta accesible.   Para el desarrollo de los planes de empresa nos puede venir bien la utilidad on-line gratuita que nos ofrece la empresa Inghenia . La utilidad SWOT nos pedirá que posicicionemos a lo largo de una escala una serie de items predefinidos que acabarán por generar la matriz DAFO. ENLAZAR AQUÍ práctica DAFO Utilidad SWOT

El punto muerto o umbral de rentabilidad es el nivel de producción e ingresos para el cual el beneficio vale cero. Hasta este nivel la empresa obtiene pérdidas y, a partir de él, genera beneficios. Dicho de otra forma: es el punto donde el nivel de actividad cubre la totalidad de las cargas, lo que equivale también a que el margen cubre los costes fijos. Se calcula UR=CF/(P-CV), donde CF=costes fijos, P=precio unitario, y CV=coste variable unitario. La aplicación Excel siguiente calcula el umbral de rentabilidad y simula el comportamiento de las siguientes variables para cada nivel de producción: •Unidades. •Costes fijos. •Costes variables. •Costes totales. •Costes medios. •Ingresos. •Beneficios. Además se realiza una representación gráfica de los ingresos, costes fijos, variables y totales para cada nivel de producción, donde podemos ver el UR, en el momento que se cruzan ingresos y costes totales. ENLAZAR AQUÍ PUNTO MUERTO.XLS Fuente: http://econo...