Hora de aprender más

El Instituto Empresa (IE) nos ofrece una interesante práctica del método DAFO de tipo intereactivo. La práctica viene precedida una acertada descripción de esta técnica de análisis. El ejercicio parte de un supuesto bien elaborado y resulta accesible.   Para el desarrollo de los planes de empresa nos puede venir bien la utilidad on-line gratuita que nos ofrece la empresa Inghenia . La utilidad SWOT nos pedirá que posicicionemos a lo largo de una escala una serie de items predefinidos que acabarán por generar la matriz DAFO. ENLAZAR AQUÍ práctica DAFO Utilidad SWOT

El punto muerto o umbral de rentabilidad es el nivel de producción e ingresos para el cual el beneficio vale cero. Hasta este nivel la empresa obtiene pérdidas y, a partir de él, genera beneficios. Dicho de otra forma: es el punto donde el nivel de actividad cubre la totalidad de las cargas, lo que equivale también a que el margen cubre los costes fijos. Se calcula UR=CF/(P-CV), donde CF=costes fijos, P=precio unitario, y CV=coste variable unitario. La aplicación Excel siguiente calcula el umbral de rentabilidad y simula el comportamiento de las siguientes variables para cada nivel de producción: •Unidades. •Costes fijos. •Costes variables. •Costes totales. •Costes medios. •Ingresos. •Beneficios. Además se realiza una representación gráfica de los ingresos, costes fijos, variables y totales para cada nivel de producción, donde podemos ver el UR, en el momento que se cruzan ingresos y costes totales. ENLAZAR AQUÍ PUNTO MUERTO.XLS Fuente: http://econo

Probablemente tenemos mucho que cambiar en el mundo de la empresa y también en la educación para salir de la crisis hacia un nuevo modelo de crecimiento económico. Con imaginación, creatividad, innovacíón... Fuentes: Portal Multimedia de Empresa e Industria de la Comisión Europea http://www.santillanafol.es/node/390 Para la reflexión y el debate sobre el vídeo: 1.¿Qué mensaje, idea o valor nos expresa este vídeo? 2.¿Estás de acuerdo? 3.¿Cómo se expresa ese mensaje en el vídeo? 4.¿En qué otros ejemplos o situaciones se ve reflejado esa situación o idea? 5.¿Podemos sacar alguna conclusión?

Parece que a veces se nos olvida que el conocimiento es lo que nos hace seres humanos. Parece que se nos olvida que ese conocimiento es el que ha de regir nuestros actos, o que es él el que debe direccionar nuestras acciones e incluso nuestras decisiones, ya sea a nivel personal o profesional. También se nos parece olvidar que el conocimiento o la inteligencia no son patrimonio de la lógica, sino que los sentimientos ocupan un lugar fundamental en este entramado que es el ser humano. El siguiente vídeo lo refleja muy bienal dar una visión 360, una visión integral del conocimiento. Todo lo que hace el ser humano genera conocimiento, y de uno u otra forma es el resultado de él.

Además de Google noticias, puedes hacer uso del siguiente enlace para realizar el trabajo: Enlazar aquí el boletín de Caja España

Dentro del departamento administrativo tenemos un listado que puedes enlazar aquí de Trámites para la puesta en marcha   Con este guión podemos llevar a cabo el trabajo para la constitución de una SL.

El grupo Inditex ha alcanzado la tercera posición de las empresas españolas por su valor en bolsa . Los beneficios obtenidos por esta empresa han superado sus propias expectativas, y todo ello en plena crisis. La marca más emblemática de este grupo es sin duda Zara .   Sobre el el modelo de negocio que representa esta cadena podemos encontrar abundante información en internet , algunas de claves de este éxito: producción flexible, JIT, adaptación al cliente, alta rotación en los productos ( fast fashion ), control de costes o el uso inteligente de las tecnologías, por citar algunas. Si buscamos un documento que nos permita conocer de una forma atractiva estos aspectos, tenemos un excelente recurso en el documental "Planeta Zara" , que mostramos a continuación : El vídeo siguiente nos muestra la imparable trayectoria de esta empresa, el modelo de negocio y también algunas de sus estrategias.

La Fundación Sociedad y Tecnología, de Banesto, en colaboración con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, pone a tu disposición "un canal hecho para y por los emprendedores". http://www.emprendedorestv.com/

Cómo tener una buena idea de negocio. Extracto del libro "Negocios Locales Oportunidades Globales" de Eduardo Remolins. www.remolins.com

Gestor E.S. es un instrumento para efectuar las prácticas de CAIOT. Se trata de una empresa de trabajo en equipo llamada Gestor Empresa Simulada (Gestor E.S.) Para poder enlazar con GESTOR E.S. hacer clic aquí.

Desde el 1 de enero, RTVE ha dejado de emitir anuncios para financiarse exclusivamente mediante las asignaciones presupuestarias del ente público, vía PGE y vía tasas sobre otras empresas. El caso es que su audiencia en estos pocos días que llevamos de año, está batiendo records y se ha colocado como la cadena estatal más vista. Es indudable que ver cualquier programa, serie o película sin interrupciones publicitarias le da un valor añadido importante, una mejora para los usuarios que a igualdad de calidad en las emisiones (todas regulares o malas por norma general) van a preferir ver TVE antes que otra cadena. Pero el problema de fondo se origina en el resto de televisiones privadas, a menor audiencia, menor valor tienen sus espacios publicitarios y por tanto menos ingresos. En breve, las televisiones privadas comenzarán a quejarse de este agravamiento en la caida de ingresos publicitarios y de competencia desleal. Competencia desleal porque las televisiones públicas y privadas n